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广州洗衣CEO刘松光:被逼出来的“洗涤师”

时间:2015-10-19 10:48

关键字: 洗衣

  有人这样评价他:“一个洗衣行业的头人、一个在带动洗衣行业的军人物、一个恪守准时的商业负责人、一个诚信的商业人、一个敢于挑战行业限的决策者...........”却少有人知道他“光环”背后所付出的努力。
 
  被逼出来的“洗涤师”
 
  刘松光坦言:走洗衣行业加盟这条是被“逼”出来的。还在从事洗衣行业的时候,因为在管理上和技术上有的见解,有许多洗衣店都请他去帮忙解决洗衣难题。久而久之他有自己的一个想法,建一个属于自己的洗衣商业国。
 
  从2002年公司成立至今,刘松光办的洗衣加盟店已达两千家之多,刘松光带他的团队杀进杀出走过了十几年的风风雨雨。从初刚业的缺乏信心,到现在的商业帝国,刘松光和他的团队伴随着商业的成熟而走向成熟。
 
  刘松光时刻强调诚信与节俭
 
  刘松光说:诚信是公司在社会主义市场经济条件下经营服务于社会的要求,也是维护消费者权益的基础。诚信所内蕴的契约和信用既是市场游戏规则的基础,也是我们公司生存与发展的出发点和归宿。没有信用就没有市场,没有信用就不会有伊耐净公司的续的发展。诚信的企?#30340;?#36194;得员工,诚信的员工能赢得客户,诚信将培养我们公司员工的?#39029;?#24230;,提企业的度,市场的美誉?#29123;?#31038;会的满意度。诚信使我们伊耐净公司?#26800;?#36215;所赋予的使命和责任。
 
  刘松光还是一个节俭的人,不浪费不铺张,是伊耐净公司上下学习的楷模。在节俭上有自己的一?#20934;?#35299;,让我深深佩服。另外,刘总还是一个别认真工作的人,?#21051;?#37117;会出现在公司,风雨无阻,这在公司老总身上是看不到的。
 
  刘松光和他的公司提出的在洗衣行业里新的自助洗衣模式是洗衣行业的模式,它就跟银行里的自助提款机一样,将自助洗衣机放在店里,消费者通过投?#19968;?#21047;卡的模式进行洗衣消费。这是他的胆尝试,利用少的资源,给加?#26494;?#24102;来的利润,这是一?#20540;?#35206;自身洗衣模式的,需要付出的牺牲。这种决心,没有对自己工作的热爱和使命感,是无法做到的。刘松光说需要牺牲的还是要牺牲的,新的商?#30340;?#24335;需要我们牺牲,只是希望这些牺牲能够有所价值。让自助洗衣店给广人民群众带来福音。
注:本文信息仅供参考
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